【新華網(wǎng)】青島城投新能源集團：堅持“黨建+內控”管理模式 縱深推進(jìn)國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設
近日，新華網(wǎng)刊發(fā)了青島城投新能源集團黨風(fēng)廉政建設工作優(yōu)秀成果，以下為報道原文：
（圖為新華網(wǎng)報道截圖）
面向新時(shí)代新征程，青島城投新能源集團有限公司黨委始終以黨建為引領(lǐng)，打好綜合監督、建章立制、培訓教育、數字化賦能“組合拳”，縱深推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設，為新時(shí)期國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有益借鑒。
黨建引領(lǐng)，搭建“紅色引擎”主陣地
健全理論學(xué)習機制。認真落實(shí)“第一議題”制度，堅持領(lǐng)導帶頭學(xué)、帶頭講，發(fā)揮好領(lǐng)學(xué)表率作用。該班子成員及專(zhuān)業(yè)條線(xiàn)員工發(fā)揮個(gè)人特長(cháng)，常態(tài)化輪流領(lǐng)學(xué)《青島市深化推動(dòng)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)計劃（2023—2025年）》等新能源行業(yè)重要文件精神；豐富理論學(xué)習形式。通過(guò)黨支部“三會(huì )一課”、集中培訓、專(zhuān)題研討、輔導講座等多種形式，邀請專(zhuān)家講學(xué)、拓展培訓研學(xué)，舉辦4期主題教育讀書(shū)班，開(kāi)展4批次對標調研活動(dòng)，組織廣大黨員干部學(xué)思踐悟，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到黨中央決策部署上來(lái)。
常警常戒，系好黨風(fēng)廉政建設“安全帶”
著(zhù)力構建“大監督”工作體系。由集團紀委牽頭，集合紀檢、財務(wù)、資產(chǎn)、人事等關(guān)鍵條線(xiàn)，成立綜合監督委員會(huì )，緊盯關(guān)鍵領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位開(kāi)展全員全流程風(fēng)險排查，共識別110項風(fēng)險點(diǎn)，涉及13個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域、62個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節，逐項制定116條防控措施，同步開(kāi)展廉潔風(fēng)險點(diǎn)告知承諾，做到風(fēng)險交底、責任到崗到人。深化“不擔當、不作為、不落實(shí)”專(zhuān)項治理，組織中層及以上人員24人開(kāi)展“抵歪風(fēng)、揚正氣、有貢獻——拒做六型問(wèn)題干部”自查自糾，自查問(wèn)題34個(gè)，細化制定整改措施，推進(jìn)作風(fēng)改進(jìn)。深入推進(jìn)黨紀學(xué)習教育。堅持教育為先、預防為主，分層分類(lèi)組織黨員干部認真學(xué)習《條例》原文、觀(guān)看警示教育片、參觀(guān)警示教育基地，促進(jìn)黨員干部受警醒、明底線(xiàn)、知敬畏。打造“陽(yáng)光新能源”廉潔文化品牌。圍繞“堅持黨建引領(lǐng)，培育廉潔文化，助推企業(yè)健康發(fā)展”核心，在辦公樓新址專(zhuān)題打造黨建活動(dòng)室暨廉政文化教育展廳，設置綜合監督、以案為鑒、警鐘長(cháng)鳴三個(gè)單元，用身邊事教育身邊人，突出廉潔文化教育。
強化監督，堅持“內控先行”管理思路
發(fā)揮黨委舉旗定向作用。按照“工作項目化、項目清單化、清單責任化、責任考核化”原則，匯集年度經(jīng)營(yíng)指標、重點(diǎn)掛圖督辦任務(wù)、巡察審計整改事項、民主生活會(huì )整改問(wèn)題、會(huì )議決策內容及經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)工作，形成年度重點(diǎn)工作責任清單，黨委定期調度，確保年度任務(wù)保質(zhì)保量完成。堅決夯實(shí)內控工作基礎。深入梳理經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)拓展工作流程218項，重點(diǎn)標記中、高風(fēng)險流程，嵌入防控措施，明確監督節點(diǎn)，定期專(zhuān)題調度，讓業(yè)務(wù)工作“盲點(diǎn)”變“哨點(diǎn)”。圍繞經(jīng)營(yíng)、拓展和歷史遺留問(wèn)題解決三條主線(xiàn)，建立各類(lèi)制度54項，重點(diǎn)補齊投資指引、農業(yè)管理、電力交易、應急管理等原短板業(yè)務(wù)，確保企業(yè)有章可循、有據可依。用好用活第一種形態(tài)。建立紅、黃、綠三燈管理機制，對重點(diǎn)工作完成進(jìn)度快、落實(shí)效果好的，亮綠燈逐條逐項銷(xiāo)號管理；對進(jìn)度緩慢、效果不明顯的，下發(fā)督辦通知，亮黃燈督促加快推進(jìn)，精準施策“治未病”。
科技賦能，推行“數字化”管理新模式
數字化賦能電站運營(yíng)管理。新能源集團目前持有近80個(gè)電站，分布在全國19個(gè)省區市且多位于偏遠地區，管理難度極大。2023年起，啟動(dòng)數控平臺建設，總部、區域、場(chǎng)站三級聯(lián)動(dòng)，實(shí)現實(shí)時(shí)采集和分析各場(chǎng)站的生產(chǎn)數據，定期開(kāi)展面向一線(xiàn)場(chǎng)站的黨建理論、規章制度、信訪(fǎng)維穩等培訓，實(shí)現全流程閉環(huán)管理，推動(dòng)全面從嚴治黨、黨風(fēng)廉政建設和內控工作向一線(xiàn)延伸。信息化破解印章管理難題。結合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，引入智能印控設備和管理平臺，實(shí)現標準化在線(xiàn)審批、用印信息全線(xiàn)通覽等功能，在解決異地風(fēng)險管控難的同時(shí)，每年降低差旅成本近10萬(wàn)，實(shí)現小投入，大節約、高防控。
成效顯著(zhù)，融合“雙豐收”助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
抓實(shí)黨建促融合。集團黨委組建后，第一時(shí)間結合巡察整改要求，梳理黨建問(wèn)題20余項并逐一整改落實(shí)。制定黨建工作要點(diǎn)和說(shuō)明書(shū)式的黨建考核方案，層層簽訂全面從嚴治黨“三張清單”，壓實(shí)工作責任。高質(zhì)量抓好政治生態(tài)研判、意識形態(tài)責任制落實(shí)等工作，推進(jìn)全面從嚴治黨縱深發(fā)展。抓緊宣傳促提升。先后在《企業(yè)黨建》《青島日報》刊發(fā)黨建工作優(yōu)秀成果《激發(fā)黨建“紅色引擎”，賦能經(jīng)營(yíng)“綠色發(fā)展”》《推動(dòng)國企新時(shí)代廉潔文化建設》。同時(shí)，在城投集團黨委的指導下，以奇瑞綜合能源項目為主題申報“國企品牌卓著(zhù)工程”，從數十萬(wàn)案例中脫穎而出，成為青島市唯一獲評的市級平臺公司，實(shí)現經(jīng)營(yíng)驅動(dòng)宣傳、宣傳反哺經(jīng)營(yíng)，有力提升了企業(yè)競爭力。抓細轉型促發(fā)展。2023年，集團裝機規模突破3GW，資產(chǎn)規模達300億，是山東省排名第二的新能源國有企業(yè)，年度綠電發(fā)電量近60億度，相當于節約標準煤180萬(wàn)噸，減排二氧化碳490萬(wàn)噸，較2022年增發(fā)近1億度，高質(zhì)量、高效率實(shí)現了從早期類(lèi)財務(wù)投資者向產(chǎn)業(yè)投資運營(yíng)商的轉型。
下一步，新能源集團黨委將繼續堅持黨建引領(lǐng)，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，高站位開(kāi)展黨紀學(xué)習教育擰緊“總開(kāi)關(guān)”，刀刃向內增強“硬約束”；高水平推動(dòng)數字賦能，優(yōu)化提升管理“軟環(huán)境”；高效能強化全程監督，為合規經(jīng)營(yíng)提供“強支撐”。凝心聚力做好強黨建、防風(fēng)險、保安全、促發(fā)展各項工作，努力當好中國式現代化的開(kāi)路先鋒。
來(lái)文單位：新華網(wǎng)、新能源集團
編輯制作：黨群工作部（黨委宣傳部）